Ontwikkelroutes

Drie routes naar de top. Jij kiest waar je begint.

Elke route meet een ander deel van je organisatie, met eigen dimensies en vijf niveaus van volwassenheid. De werkwijze is overal hetzelfde: meten waar je staat, vergelijken hoe anderen het zien en groeien met een concreet plan.

Portfolio

Doen we de goede dingen?

  1. 5 Continu optimaliserend
  2. 4 Strategisch geïntegreerd
  3. 3 Stuurbaar
  4. 2 Inzichtelijk
  5. 1 Reactief
Gebaseerd op MoP en PMI

Grip op het geheel: welke initiatieven starten, hoe ze bijdragen aan de strategie en of er mensen en geld voor zijn.

6 dimensies die je meet

  • Portfolioproces
  • Strategie
  • Governance
  • Capaciteit
  • Projectuitvoering
  • Financiën

P3O

Ondersteunen we het werk goed?

  1. 5 Continue optimalisatie
  2. 4 PPM in verbinding
  3. 3 Gestandaardiseerd
  4. 2 Gestructureerd
  5. 1 Ad hoc
Gebaseerd op P3O

De motor achter project-, programma- en portfoliomanagement: hoe je PMO, governance en control zo inricht dat ze echt helpen.

6 dimensies die je meet

  • Governance
  • Stakeholdermanagement
  • Waardecreatie
  • Risico's en issues
  • Capaciteitsmanagement
  • Financieel management

Verandermanagement

Landt de verandering ook echt?

  1. 5 Optimaliserend / Leidend
  2. 4 Beheerst / Geïntegreerd
  3. 3 Gestructureerd / Gedefinieerd
  4. 2 Bewust / Herkenbaar
  5. 1 Ad hoc / Reactief
Gebaseerd op ADKAR, Kotter en CMI

Hoe goed je organisatie verandert: van strategie en leiderschap tot adoptie, en tot het moment dat het nieuwe gewoon is geworden.

6 dimensies die je meet

  • Veranderstrategie
  • Leiderschap & Sturing
  • Verandercapaciteit
  • Communicatie & Betrokkenheid
  • Adoptie & Implementatie
  • Borging & Evaluatie
Meten Vergelijken Groeien
In elke route

Dezelfde aanpak, wat je ook meet

Vijf niveaus per dimensie

Van reactief of ad hoc tot continu optimaliserend. Per niveau staat beschreven hoe het er in de praktijk uitziet, zodat je niet hoeft te raden.

Acties bij elke stap

Bij elke stap naar een hoger niveau horen concrete acties. Samen vormen ze je ontwikkelpad, van het niveau van nu naar je doel.

Verandervermogen als graadmeter

Hoe snel kan je organisatie veranderen? Dat weegt Apex mee in de doorlooptijd, zodat je planning klopt met de werkelijkheid.

Routes naast elkaar

Met Pro heb je meerdere assessments in je omgeving, elk met een eigen route. Zo meet je portfolio en verandervermogen in een keer, of een nulmeting naast een hermeting.

Welke route je ook kiest, je begint gratis

Vraag je omgeving aan en geef in de toelichting aan welke route je wil gebruiken. Aresz zet hem voor je klaar.